纸飞机:内蒙古电力集团乌海供电公司信息通信处：数智赋能破难题 国企革新强保障

　　面对电网规模扩大、业务场景多元化及新兴技术应用带来的挑战，内蒙古电力集团乌海供电公司信息通信处锚定集团公司“1469”中长期发展战略，以国企改革为牵引，推动通信运维向数字化转型，为公司第二张网筑牢安全屏障。

　　强化调度指挥，实现全局可控在控。作为通信运维“中枢神经”，信息通信处秉持“坚强支撑、高效服务、有力保障”理念，全面升级调度指挥职能。通过优化值班交接班机制、提升网管监控精度，构建“实时监控-快速响应-闭环处置”应急体系，缺陷处置效率提升40%，保障乌海e电等超融合业务7x24小时安全稳定运行。

　　锚定转型目标，创新指标管控体系。紧扣2025年通信专业重点工作，信息通信处以“面向数据，管控指标”为主线项可量化指标的考核体系，将业务流程规范、运检质效提升等要求细化分解，形成管理闭环。通过数字化平台实时跟踪指标完成情况，促进工作提质增效，确保重点任务按期落地，持续强化通信网对公司转型发展及电网安全稳定运行的服务保障能力，实现从“支撑业务”到“推动业务”的关键转变。

　　深化改革赋能，筑牢数智转型根基。立足国企改革要求，信息通信处将数字化转型与运维实践深度融合，破解通信方式复杂、故障容忍度低等难题。通过引入数字化运维工具，整合通信设备运行数据，实现设备状态、信号传输、故障预警全流程可视化管理。同时，以指标管控为抓手，推动运维工作从“经验驱动”向“数据驱动”转变，为新能源并网、电网数智化运检等重点工作提供坚实通信支撑。

　　下一步，信息通信处将持续深化数字化转型实践，优化指标管控体系，提升调度指挥效能，在国企改革与数智转型双向赋能中，全力建设安全、合理、融通、智能的新一代通信网，为公司高质量、可持续发展注入强劲动力。